我对“安全第一”浅解

                                 ——安环部高素娟

大家都知道，可能很多人都再喊“安全第一”，其实这是一句口号，提醒人们要在作业中注意安全，但是口号我们都会喊，那么我们应该怎么把口号落实在行动上面呢？

大家都知道，要想管好安全，就要从源头上来进行管理，也就是在开始的时候都要充分考虑安全的要求，将所有的风险都逐一的进行识别，对其进行评估。要明确需要管控的风险，对安全措施进行落实。否则，安全第一就只能是一句口号了。

下面我来谈一谈怎么落实安全第一，首先是我们在开始布置工作的时候，首要想到的就是安全状况。不管是领导，还是管理者，在开始工作之前就要对安全提出要求，深入的对安全隐患就行排查，采取安全措施对隐患进行消除，防止因隐患不清，不知去盲目的执行，以至于导致安全事故的发生。另外就是考虑工作在变更的时候，需要注意的安全状态，这种事情在企业来说是非常常见的，可能会受内部。外部的各种因素的影响，生产工艺和工序都会发生改变，那么危险源也会随之发生改变。那么这个时候我们就要对安全进行关注，不能认为隐患是一成不变的，这种想法是错误的。还有就是大家遇到最多的情况就是生产和安全进行冲突的时候，那么很多人的做法都是先生产，把安全摒弃在一旁。这种做法就是不对的，公司的发展是固然重要的，但是安全也是同样如此，要知道企业发展没有了安全，那也就是说等于没有了一切，老话说的好：对安全隐患留情面，事故对企业毫不留情，我们企业不能在钢丝绳上面跳舞。

当安全与生产之间相互冲突的时候，我们首先考虑的就是安全，在安全能保证的前提下，然后再去考虑一些其他的事情。不然，怎么能保证“安全第一”呢？还有就是在开始工作的时候，我们首先要检查的就是我们的工作条件是否符合安全的标准，毕竟工作要求是一回事，但是工作执行却又是另外一回事。因为我们大家都知道，世上没有绝对的安全，即使我们做了很多的考虑和管控，但是那也不能保证工作执行的过程中就是安全的。所以，我们在工作的时候，切不可鲁莽、莽撞、盲目、大意。对作业环境做好留意。最主要的还是人员问题了，俗话说铁打的营盘流水的兵，安全管理也是一样的，我们在招聘新员工的时候，要做好三级安全教育，人员转岗也要做好转岗培训，复工我们也要有复工复产的培训，不管是临时的人员变动，还是说永久的人员变动，我们都要考虑到岗位的安全条件，人员的技能是否满足需求。

  大家要记住，安全是不能只喊口号，但是也离不开企业每一个人的参与，要是大家不把工作落实到实处，不付出行动，那么“安全第一”确确实实会成为一句口号的。